張家界經(jīng)開區(qū):“逼”著企業(yè)推進項目建設(shè)
2005年成功招商,經(jīng)歷了12年的“空白期”,梅尼商貿(mào)倉儲配送中心項目今年5月正式動工。項目責(zé)任人趙志剛說,項目能在今年順利啟動,得益于張家界經(jīng)開區(qū)的專門小組研究、專人聯(lián)系解難、專項制度保障“三?!狈?wù)。
苦于征地拆遷問題遲遲未能解決,張家界經(jīng)開區(qū)于今年接手該項目后,內(nèi)部率先成立項目指揮部,專人協(xié)調(diào)。為了能征下來地,到拆遷戶家串門成了指揮部幾人最重要的事。
“我們就是來解決問題來了”,這是他們的口頭禪。指揮部成員黃河,在征地拆遷一線干了快10年,彭家巷社區(qū)一片摸得比誰都熟。上來百姓家講征地拆遷政策,講項目建設(shè)的重要性,動之以情曉之以理,苦口婆心一講好幾個小時,大有不做通思想工作不罷休之勢。“白天老百姓要做工不在家,他們就晚上來,逮著了就在家一坐幾小時,也不是上來就要你同意拆遷,反而是家長里短地聊天?!鄙鐓^(qū)書記秦照群說,在這一來一回的拉家常中,問題得到解決。
梅尼倉儲項目的順利推進,是張家界經(jīng)開區(qū)結(jié)合全市“工業(yè)企業(yè)服務(wù)月”活動、創(chuàng)新推行“重點項目百日會戰(zhàn)”的一個縮影。
按照項目建設(shè)“五個一”工作機制要求,經(jīng)開區(qū)將年初鋪排的30個重點項目分解到每一名領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門和每一名工作人員,做到個個身上有任務(wù),人人肩上扛指標(biāo)。結(jié)合6月“工業(yè)企業(yè)服務(wù)月”活動,以每周二“項目聯(lián)系日”為切入點,通過深入走訪企業(yè)、建立問題臺賬、園企座談會等形式,了解企業(yè)存在的主要困難和問題,掌握工業(yè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢、現(xiàn)狀和目標(biāo),在園區(qū)內(nèi)形成為企業(yè)服務(wù)的氛圍。
打破固有工作時間限制,將工作日延伸到周末,工作地點拓展到項目建設(shè)現(xiàn)場,開展重點項目推進,張家界經(jīng)開區(qū)實現(xiàn)從企業(yè)上門“求”服務(wù)到“逼”著企業(yè)推進項目的轉(zhuǎn)變。項目責(zé)任人主動走進項目現(xiàn)場鋪排情況、解決問題、督導(dǎo)進度,經(jīng)開區(qū)監(jiān)察局每周督查通報,分管領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次項目建設(shè)情況匯報,管委會每半月召開一次調(diào)度會議。
“他們把我們企業(yè)放在第一位,貼心服務(wù)沒得說,暖到了企業(yè)的心里”,張家界經(jīng)開區(qū)一系列為企業(yè)著想、為項目操心的服務(wù)型舉措,得到企業(yè)一致點贊。
張家界經(jīng)開區(qū)2017年重點項目及聯(lián)系人安排表(點擊閱讀效果更佳)
(制圖/康暉)