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鞏固成果 持續(xù)推進(jìn)

區(qū)婦保院開展第四次6S精益管理競賽活動

2019-07-26 16:54:36  來源：  作者：  閱讀： 張家界日報社微信

    張家界新聞網(wǎng)7月26日訊（通訊員  趙君）為鞏固6S精益管理成果，使6S精益管理工作持續(xù)推進(jìn)，7月26日上午，永定區(qū)婦幼保健院開展第四次6S精益管理競賽活動。

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    院長田際明帶隊(duì)檢查行管、婚檢室及兒科6S精益管理工作。

    此次活動分別由院長田際明及在家班子成員為組長，6S推進(jìn)辦工作人員為組員，分為6個組對全院各科室進(jìn)行檢查。檢查前，醫(yī)院6S推進(jìn)辦負(fù)責(zé)人胡紅依照6S競賽評分標(biāo)準(zhǔn)對參與檢查的人員召開了會議，要求參檢人員嚴(yán)格按照6S管理檢查評分標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場標(biāo)識、環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、個人素養(yǎng)、自查記錄、科室設(shè)備、病房管理等內(nèi)容進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題予以現(xiàn)場指導(dǎo)并提出相應(yīng)改進(jìn)建議，檢查后進(jìn)行反饋總結(jié)評出先進(jìn)。院長田際明在會上強(qiáng)調(diào)，開展6S的根本意圖是借助科學(xué)的管理方法，達(dá)到提升全院干部職工素養(yǎng)、促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的，并要求全體干部職工要在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上不斷深化、升華，將6S精益管理打造成為我院奮進(jìn)新時代的“金名片”。

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    副院長楊登權(quán)帶隊(duì)檢查婦科、手術(shù)室、產(chǎn)科三樓6S精益管理工作。

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    副科級紀(jì)檢員袁繼衛(wèi)帶隊(duì)檢查新生兒科、兒?？?、超聲科、婦科普查室6S精益管理工作。

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    6S推進(jìn)辦主任胡紅帶隊(duì)檢查總務(wù)庫房、公共區(qū)域6S精益管理工作。

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    推進(jìn)辦工作人員對產(chǎn)科2樓、產(chǎn)房、放射科、消毒供應(yīng)室的6S精益管理工作進(jìn)行檢查。


    通過檢查，全院絕大多數(shù)科室6S管理工作已成為工作常態(tài)，辦公室布置溫馨整潔，物品擺放井然有序，標(biāo)簽清晰明了。但還有極少數(shù)科室存在以下問題：值班室未養(yǎng)成良好的整理習(xí)慣，辦公室抽屜內(nèi)未按照標(biāo)識放置物品，部分物品未定位，部分科室6S維持點(diǎn)檢卡未按要求進(jìn)行，還存在衛(wèi)生死角，如置物架上的物品擺放雜亂、辦公桌角落地面不潔，電梯出風(fēng)口有蜘蛛網(wǎng)等。經(jīng)反饋總結(jié)后評選出了此次督查比賽獲羚羊獎的科室四個，分別是產(chǎn)科二樓、兒科、婦科普查室、超聲科。對于存在的問題，要求各科室按期限整改，并對整改情況再行督查。

    據(jù)了解，醫(yī)院自2019年2月19日啟動6S精益管理，通過6S打造，營造了整潔、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、便捷的工作現(xiàn)場，提升了職工的綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，豐富了醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，塑造了良好的醫(yī)院形象，使醫(yī)院綜合管理水平躍上了一個新臺階，極大改善了病人就醫(yī)體驗(yàn)。







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