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近年來，隨著慈利縣商會建設(shè)的蓬勃發(fā)展，對促進當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟發(fā)展起到了舉足輕重的作用，截至目前，慈利縣已建立各類商會35家，但縱觀全縣商會的整體發(fā)展質(zhì)量還存在著參差不齊的局面，對于如何辦好商會，如何保持商會健康穩(wěn)定的發(fā)展，如何做到會員辦會、團結(jié)興會、實力強會、服務(wù)立會、按章管會，商會發(fā)展怎樣突破瓶頸，并真正做到為會員服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為政府服務(wù)，筆者淺談自己的一些看法。
商會會長要有奉獻精神
一個商會的成立，必須有個好的會長，被大家推舉的會長，就要擔(dān)當(dāng)起會長的責(zé)任。會長考慮得最多的應(yīng)是會員企業(yè)需要什么，商會該為他們做什么，商會該怎樣為他們做事情，同時會長應(yīng)把一定的精力放在商會的工作上，對待商會工作要把他當(dāng)作自己的企業(yè)一樣來看待。當(dāng)商會需要經(jīng)費、需要人才投入時，會長都應(yīng)第一個起帶頭作用，會長是商會的支柱、是核心、是領(lǐng)頭羊，會員們總希望會長幫助他們把自己的企業(yè)做大做強。企業(yè)加入商會，首先是看準(zhǔn)了會長個人的魅力影響，找準(zhǔn)了商會平臺，有部分會員企業(yè)參加商會也想從中獲得一些收益。如會員企業(yè)只繳納會費而無實際收獲，心就會由熱變涼，等心涼了再熱起來，商會的發(fā)展就更難了。當(dāng)會長光想個人獲得好處，而不舍得為商會發(fā)展投入精力、智力、人力、財力，不為廣大會員著想是不能當(dāng)長久的，在一個有眾多會員的商會里，作為會長要常吃虧、敢吃虧，才能有號召力，才能做成事情。
商會要建立科學(xué)機制
商會要有一個精干的工作班子，這就要選一個有水平、懂政策、善交流、能吃虧、年富力強的秘書長來處理各項大事。秘書處要完善機構(gòu)，建立建全各項規(guī)章制度，使工作規(guī)范化、制度化、效能化、按章管會。秘書處是商會運作的核心機構(gòu)，是參謀部，工作人員要做到公而忘私，勇于奉獻，全心全意，盡職盡責(zé)。
一個商會里有眾多大大小小的企業(yè)，企業(yè)會員的高低層次不同，規(guī)模有大有小，實力也有差異，會員本人的文化程度不同對事物的認(rèn)識也不同。它不像一個普通人家的“家”，也不像一個企業(yè)，所以必須要有一個和諧的機制，才能保證商會的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。首先，重大問題要通過民主的方式來決策，充分發(fā)揮會長辦公會議和監(jiān)事會的作用，會長應(yīng)尊重大家，博采眾長，有事大家及時商量、探討。商會要加強團結(jié)與合作，加強聯(lián)系與溝通，求同存異，顧全大局，切實增強商會的向心力和凝聚力。商會領(lǐng)導(dǎo)人要加強自身學(xué)習(xí)，注重自身修養(yǎng)，不斷提高對商會重大事項決策的科學(xué)性。商會要充分發(fā)揮在理事會領(lǐng)導(dǎo)下的秘書處的作用。
商會要有服務(wù)意識
服務(wù)好會員是對商會組織的基本要求。商會要靠服務(wù)立會，服務(wù)要有內(nèi)容，商會要做好會員的發(fā)展規(guī)劃，多發(fā)展一些實力強，樂于奉獻，熱心商會，樂于為老鄉(xiāng)辦事的民營企業(yè)家入會，補充新生力量。今后在會員多時可以分行業(yè)、地域成立分會、支會，更好地體現(xiàn)會員辦會。商會要不斷組織會員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流、參加論壇和專家講座，不斷提高會員的綜合素質(zhì)，突出服務(wù)宗旨，真抓實干，在實踐中提高服務(wù)能力與水平。服務(wù)立會，就是立足于為會員服務(wù)，積極為會員爭取政策支持，維護合法權(quán)益，進行信息交流，尋求合作機會。
商會在對會員服務(wù)時，還要做到“三找”：有錢沒項目找商會、有項目沒錢找商會、有產(chǎn)品沒銷路找商會。除了“三找”，只要是對商會會員有關(guān)的事情，大到商會會員投資搞項目，小到會員的孩子上學(xué)，商會都應(yīng)伸出熱情之手，把各項服務(wù)工作真正做到家，落到實處，使會員感覺到入會的重要和家的溫暖。
“以商養(yǎng)會”是必由之路
實現(xiàn)“以商養(yǎng)會”，商會的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備良好的資源整合的能力。會員企業(yè)首先要把現(xiàn)有的資源用好，商會在會員企業(yè)的發(fā)展過程中吸納各種資源、人才，拓展人脈，信息共享，為企業(yè)獲得盈利做好鋪墊。在整合資源的過程中，經(jīng)常會給會員企業(yè)帶來意想不到的商機和盈利。對于商會項目開發(fā)，應(yīng)該大項目咬住不放、小項目不退不讓，巧項目聞風(fēng)而上的理念。商機無限，資本運作是商人的最高境界，也是現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代企業(yè)家必走之路，一定要學(xué)會借船出海，善于與人合作，與高手?jǐn)y手，抱團打天下。
近年來，黨中央、國務(wù)院對新形勢下商會的作用、建設(shè)與發(fā)展提出了新的更高的要求，提出了要積極培育和發(fā)展中國特色的商會組織。面對許多的新情況、新特點、新變化，商會如何跨越發(fā)展成為了每一個商會管理者思考的方向。
新形勢下商會的作用不是減弱，而是應(yīng)該加強,特別是面對經(jīng)濟全球化和建立完善社會主義市場經(jīng)濟的條件下，商會建設(shè)已從“草莽時代”邁向理性和成熟，商會的作用也日益凸現(xiàn)出來。目前商會的作用表現(xiàn)在:中介功能，商會要體現(xiàn)政府和企業(yè)、商會和企業(yè)、企業(yè)和企業(yè)之間的橋梁作用；代表功能，商會要代表本會全體會員、企業(yè)的共同利益，是以維護會員、企業(yè)的合法權(quán)益、促進工商業(yè)繁榮為宗旨的社會團體法人；自律功能，商會要有效地規(guī)范市場經(jīng)營行為，通過建立商會內(nèi)部和企業(yè)間的利益協(xié)調(diào)機制，可以在制訂行規(guī)行約、規(guī)范經(jīng)營行為、協(xié)調(diào)同行價格、協(xié)調(diào)解決糾紛等方面發(fā)揮作用；服務(wù)功能，商會要為廣大會員、企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，政企溝通、力量整合、企業(yè)維權(quán)、糾紛仲裁、地域交流、推動行業(yè)健康發(fā)展等多層面發(fā)揮重要作用；外交功能，商會要擴大對外開放，開拓國際市場，應(yīng)對國際貿(mào)易摩擦，解決國際貿(mào)易爭端。
工商聯(lián)要履行“監(jiān)護人”的責(zé)任
與此同時，作為各類商會的“監(jiān)護人”——各級工商聯(lián)在推進商會建設(shè)時亦應(yīng)與時俱進隨著形勢的變化而變化，適應(yīng)形勢發(fā)展要求。要準(zhǔn)確全面理解中國特色商會組織的科學(xué)內(nèi)涵。要明確新形勢下商會的發(fā)展目標(biāo)，要當(dāng)好監(jiān)護人的責(zé)任，協(xié)助提高各類商會運作水平和能力，要采取切實有效的工作措施，按照“搭建交流平臺，促進共同發(fā)展”的理念，不斷提升商會的凝聚力和影響力。
新形勢下商會的作用、建設(shè)與發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，需要從事商會工作的人員，特別是商會領(lǐng)導(dǎo)人員在實踐中進行堅持不懈地探索。要按照明確方向、管理民主、行為規(guī)范、服務(wù)高效、充滿活力的目標(biāo)建設(shè)商會。把商會工作始終置于黨和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下；依靠商會自身機制，建立一套涵蓋民主管理、民主監(jiān)督的自治運作制度；各級工商聯(lián)要加強各類商會的監(jiān)管，要結(jié)合各類商會行業(yè)特點制訂相應(yīng)的行規(guī)行約，增強會員約束力，提高行業(yè)公信力，強化產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量自律，和監(jiān)督管理力度，進一步加強商會與政府的溝通和交流，強化商會的紐帶作用，爭取更多的政府資源和政策，并積極帶領(lǐng)會員和會員企業(yè)參與社會公益事業(yè)，自覺履行社會責(zé)任。 （黃岳云）
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